Beratung anfragen

Kompetenzen

Unsere Kompetenzen für Sie

Ob Gründung/Start-Up, Unternehmensentwicklung oder Übergabe/Übernahme, wir haben die passenden Methoden für alle Phasen der Entwicklung Ihres Unternehmens, vom Geschäftsmodell, über die Strategie, zum Businessplan und der Finanzierung.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ihre Wege zum Erfolg und begleiten Sie ganzheitlich.

Wir verwenden moderne und erprobte Werkzeuge, nutzen unsere Erfahrung und haben die richtige Checkliste um ihre Problemgebiete zu identifizieren.

Wir kennen die Anforderungen der Banken und Investoren, um Sie bestmöglich auf ihre Finanzierungsgespräche vorzubereiten. Einige wichtige Werkzeuge, wie unser Finanzplanungstool können Sie sich kostenlos herunter laden.

Bei Bedarf helfen Ihnen unsere Spezialisten z.B. in Marketing, Vertrieb, Finanzen und anderen Gebieten auch im Detail, oder wir stellen ein Team entsprechend Ihrer spezifischen Anforderungen für Sie zusammen.

Zur Ausgestaltung Ihres Geschäftsmodells bei der Gründung oder zur Neuausrichtung in ihrem bestehenden Unternehmen setzen wir individuell auch neue und agile Methoden ein

Beratung, Coaching oder Sparring?

Neben der Beratung bei Ihrer Gründung, Unternehmensentwicklung oder der Übergabe bzw. Übernahme eines Unternehmens bieten unsere Beraterinnen und Berater Ihnen auch Coaching an oder stehen Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung.

Beratung

Während wir Ihnen bei einer Beratung vorrangig mit unserem Expertenwissen z.B. bei der Erstellung Ihres Geschäftsplanes, im Marketing oder im Vertrieb helfen, geht es beim Coaching oder Sparring vor Allem darum, Sie persönlich in Ihrer Rolle als Unternehmer zu unterstützen.

Coaching

Als Coach unterstützen wir Sie durch Hilfe zur Selbsthilfe. Abhängig von Ihrer Zielsetzung vereinbaren Sie regelmäßige Termine mit Ihrer Beraterin bzw. Ihrem Berater, bei denen Sie gemeinsam die Themen diskutieren, die Ihnen wichtig sind. Ziel ist, Ihnen dabei intensiv zuzuhören, Ihre Ansätze zu hinterfragen und mit Ihnen gemeinsam daran zu arbeiten, dass Sie zu Lösungen für anstehende Herausforderungen kommen.

Aufgrund der langjährigen Erfahrung unserer Mitglieder in der Personalführung und Personalentwicklung können wir im Einzelfall auch Coaching als Personalentwicklungsinstrument für Ihr Führungsteam anbieten.

Sparring

Sie stehen vor einem entscheidenden Termin mit einem Kunden, dem Finanzierungsgespräch mit Ihrer Bank bzw Ihrem Investor oder vor einem schwierigen Personalgespräch. Dann übernimmt ihr Berater situativ die Rolle als Sparringspartner, um Sie auf diese Situation bestens vorzubereiten.

Wie gestalten wir Coaching oder Sparring

Voraussetzung für Coaching oder Sparring ist gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen. Daher werden Sie in der Regel am Ende der Erstberatung die Inhalte der weiteren Zusammenarbeit mit Ihrem Partner individuell vereinbaren. Wie insgesamt bei unserer Zusammenarbeit, sichern wir Ihnen natürlich insbesondere für das Coaching und Sparring absolute Diskretion zu.

Wenn Sie uns bereits in Ihrer Beratungsanfrage einen Hinweis auf Ihre Schwerpunkte geben, ist es für uns einfacher, Ihnen den passenden Ansprechpartner zuzuordnen.